當今市場的競爭越發激烈，營銷戰略方式更是多不勝舉，但在廣州品牌策劃公司龍獅看來，對當今中國許多企業來說，最有效的戰略就是實施聚焦戰略。一個企業的人力、資金都是有限的，如果想要讓有限的資源發揮出最大功效，“集中力量辦大事”不外乎是最好的方式。

     廣州品牌策劃公司龍獅研究發現，在品牌營銷戰中，兵力集中法則，主要體現在三個方面：訴求集中、階段集中、區域集中。所謂“訴求集中”：即品牌溝通中，應該圍繞一個核心訴求展開，不宜過度分散；所謂“階段集中”：即在營銷戰的某一重要階段，應該集中兵力，在這段時間內，形成有效的營銷攻勢。取得預期效果后，再放松攻勢，把握“一張一弛”的節奏，不宜每個階段平均用力。所謂“區域集中”：中國市場具備廣闊的戰略縱深，如果企業不具備足夠的實力，就不要輕率地啟動全國市場，避免撒胡椒面，而應該集中在某一個或幾個區域市場，配置足夠的資源，在一個相對狹窄的區域內，形成強大的攻勢，從而獲得品牌爆破。

     在企業經營戰略中，主要體現在：單品突破，單牌系列產品組合競爭，單品類專一化經營！看看娃哈哈的企業發展歷史我們就看到這個發展主線，從娃哈哈營養液開始到飲料，到現在營養快線再到現在的新品啟力功能飲料，一旦偏了這主線的推出產品就被動，看哇哈哈童裝等項目就知道是偏離了自己企業成功的主線，每個企業一旦成功就已經有了自己的成功細胞，只有集中在自己成功的范圍內才能夠獲取更大的成功！這就是聚焦的力量！

     廣州品牌策劃公司龍獅認為，營銷的核心就是差異，在聚焦戰略實施過程有沒有取得成功關鍵在于有沒有相配套的差異聚焦的思維。找出與消費者對接的差異點，再傾力聚焦資源聚焦在某個局部去做出影響力，才能做出自己的品牌，不被市場競爭的洪流淹沒。