在國內旅游市場上，細分程度越來越高，國內游、出境游、文化游等旅游產品也越來越細。旅游業的發展，給鄉村民宿市場帶來了新的機遇。把握機遇，打造強勢的區域民宿品牌，可以成為推動經濟發展的全新動力。旅館業以在地文化、人文歷史、藝術設計等成為當前體驗型旅游的熱點。將藝術設計和民宿結合，放大地方文化，突出民宿的文化和特色，是民宿發展的必然趨勢，也是一種對民宿品牌策劃的思考。

一、市場前景

旅館業是近年來非�；鸨�的旅游消費項目，相對于旅館，旅館的建筑風格和內部裝修都更貼近生活，同時價格也比較低廉，由于其整體特性更接近自然，提倡人與自然和諧相處的消費理念和居住理念，在未來市場環境中將有更廣闊的發展前景和市場;

二、分析民宿的目標市場人群

有一定經濟能力，平時工作或學習繁忙，壓力較大，且有閑暇時間想回到鄉下田園生活，感受大自然的城市白領、青少年以及注重生活品質和養生保健的老年群體。

每個民宿產品，都應有一個主攻方向，并力求在形態上做到“精巧”而非“寬闊”。實質上，民宿客棧重在特色空間的營造、優質服務、地方自然資源以及由此形成的特定場景體驗，并在此基礎上延伸原有的情感和品牌故事，使場景體驗得以突顯，最終形成民宿客棧的獨特優勢。廣州品牌策劃公司就如何打好民宿品牌做了簡單的分析。

三、民宿的品牌規劃

1.人群定位

這是非常重要的，因為細分市場決定了目標。你們所有的客人都是誰?它們來自哪里?怎樣去你的旅館，飛機，火車，或者自己開車?消費力處于什么水平?具有什么樣的興趣、愛好、價值觀等，都需要進行調查和定位;

2.地理位置

哪些城市，哪些地區，哪些地區適合自己，哪些地區可以發展?喜愛和認同的地方很重要，最好的不一定是最合適的，合適的位置才是成功的起點。

3.品牌規劃

旅館業作為一種新興的休閑旅游模式，深受人們的歡迎，市場前景十分樂觀。而我們所要做的，就是與同行較量，比同行更強，很多民宿老板在嘗到甜頭后，眼睜睜地看著自己，還不知道在樂觀的前景下，加入這個行業的人越多，競爭就越激烈，要想在這場比賽中獲勝，就要走在同行的前面。把傳統的民宿改造成新的民宿，最重要的是打造自己的品牌，壯大自己的品牌，拜托傳統的觀念，注入企業經營理念，把民宿產品銷售出去，樹立產品形象，以擴大產品組合。

4.強化食品安全保障，增強特色。

很多游客比較喜歡成群結隊或者結伴出游，選擇“吃農家飯，品農家菜”。部分游客可現場購買品牌民宿游中仍在飼養的豬、羊、狗、雞、鴨等動物，要求現場宰殺后烹調。對家禽業嚴格按照檢疫部門的要求做好禽類檢疫，對家禽業品牌店內的廚房、餐具等采取正規的消毒措施，配合衛生防疫部門的監管，使家禽業的消費要求和衛生標準與正規餐館相一致。

5.完善景區安全設施。

增加活動場所的宣傳投入，不少民宿旅游景區都是由村集體或私人業主開發的，完善景區內的引導標識，為游客提供更方便的觀光旅游。為游客提供“民宿”點連相關管理制度及注意事項，確保不發生游客被狗咬或被貓抓傷現象。環境安全、活動場所寬敞、基礎設施完善，將增加潛在消費者對品牌民宿旅游的興趣。

6.做好口碑營銷管理與推廣

如果有條件的話，可以把專設管家這一職位，這很重要，口碑好，游客滿意度會很高，而且像一些熱門景區，很多民宿都專門有這一服務。不具備專門設備的可對服務員進行培訓，增加工作內容等。服務員要客人下飛機接機，要把每一個細節都服務好，要客人滿意。務必把管家訓練好，對客人的一切需要都能及時處理，讓客人迅速熟悉這座陌生的城市。旅游者的任何事情都可以找管家，管家會把所有的事情都處理好，多幾天，管家和游客的關系就會很融洽，這時可以讓管家幫我們在各網絡平臺上得到好評，管家幫我們在微信朋友圈里轉發，我們也可以準備一些小禮品送給這些愿意幫忙的客人。這么說，網絡推廣這也算有一點，有條件的可以請幾個團隊網絡推廣。只要服務做得好，就算有真本事，口碑也只會越來越好。

7.與地方政策相結合

做民宿，無論在哪里，你都應該了解當地政府的規劃和村民的因素。在許多地區，非標行業的政策和規定都不明確。經營需要辦理證照的難易程度，遇到一些政策上的利好或利空，甚至有可能對投資民宿項目造成破壞性影響。

這是一個情感營銷的時代，單純的談情說愛已經無法刺激消費者的心理，有情感的故事更能讓產品獨具特色，達到更好的傳播效果。對旅館業而言，講故事應以旅館業的感性體驗和故事體驗，突出具有自身特色的細節，創造出富有體驗與想象空間的高品質風格，吸引觀賞者主動理解和主動傳播。